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  一流的人才是建設一流企業的基礎,企業發展需要人才,也要培養人才.歐圣遵循“發現人才、培養人才、留住人才”的用人理念。為企業不斷地輸送新鮮血液,給人才以展翅翱翔的廣闊天空。
  一、“用人不疑,疑人不用”的信任理念,構筑科技人員進行科技創新的平臺;
  二、建產“能者上,平者讓,庸者下”的人才競爭機制;
  三、鼓勵每一位員工都用自已的高期望來激勵自已,高標準來要求自已,促使每一位員工與公司共奮斗、同成長。
  廣開引才渠道,誠邀四方賢才加盟
  歐圣積極拓寬引才渠道,采取“兩走進,多渠道”的全方位引才方式。一是走進各類高級人才市場,吸引企業所需的各類人才。二是參加等高等學府的人才對話活動,與高校人才洽談、溝通,進行雙向選擇;解決了歐圣事業發展的人才源問題。此外,還通過國際合作、獵頭公司、設立人才網站等多種渠道招引人才。

  放手使用人才,實現人崗合理配置
  歐圣堅持“賢者居上,智者居側,能者居中,功者居前”的用人原則,建立起“干部能上能下,人員能進能出,機構能設能撤,收入能高能低的“四能”用人機制。通過為員工設計職業生涯發展規劃,結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施,創造出一種良好的用才環境和良性的競爭激勵機制。

  營造留才環境,維系企業核心競爭力
  歐圣推行“以感情、事業、待遇、文化留人”的留才策略。使人才有一種事業的成就感和自豪感,從而產生一種“企業興我榮,企業衰我恥”的責任感和歸屬感,做到以事業留人;不斷改革薪酬制度,實行帶薪休假,推行全員參保,解除人才的“后顧之憂”,做到以待遇留人;不斷加強企業文化建設,堅持“以人為本”的管理理念,做到以文化留人。

  “海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競發,任群英爭先。”
   歐圣的這一人才理念正在而且將持續地推動著企業的健康、高速發展。

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